Unsere Services
Business- & Prozessanalyse
Anforderungsanalyse, Ermittlung ihrer Akzeptanzkriterien sowie Formulierung von erwarteten Resultaten
Identifikation von Optimierungspotenzialen durch strukturierte Analyse Ihrer Geschäfts- und/oder Produktionsprozesse.
Formulierung von Arbeitspaketen, Aufwandsabschätzung und Erstellung einer Timeline bzw. Roadmap
In klassischem Wasserfallmodell oder in Anlehnung einer agilen Scrum-orientierten Planung.
Prozess- automatisierung
Das Ziel ist es, lose Enden in Ihrem digitalen Abbild des Unternehmens zusammenzuführen.
Wir identifizieren optimale Schnittstellenpunkte, werten diese technisch aus und implementieren automatisierte Workflows zur Steigerung der Effizienz, da sie aktuell ihre Mitarbeiter manuell umsetzen. Ein weiteres Ziel ist die Reduzierung von Fehlerquellen durch versehentliche (Tipp) Fehler.
Dabei geht es immer um den Ende-zu-Ende-Gedanken in der Form, dass die Prozesse aus der physischen Welt genau so in der digitalen abgebildet werden müssen
Einführung- & Integration
Unterstützen oder Leiten von Strategischen Projekten zur Integration von Standardsoftware im Bereich CRM, Buchhaltung, ERP, MES, Job-Management, Anlagenautomatisierung, Material Handling Automatisierung, Advanced Process Control, (FDC. SPC, R2R)
Enablement Schulung
Wir unterstützen Sie dabei, von uns zur Verfügung gestellten Lösungen nachhaltig in Ihr Team zu integrieren. Wir verkaufen Ihnen keine Softwarelizenzen. Wir helfen Ihnen, ein signifikantes Bewusstsein und Verständnis Ihrer eigenen Prozesse im digitalen Abbild Ihres Unternehmens zu erhalten. Dies hat das Ziel, dass sie langfristig eigenständig bleiben und sich nicht von Softwareherstellern abhängig machen.